為進一步強化電力系統安全運行保障能力，完善突發停電事故應急處置流程，提升各部門協同作戰、快速響應、科學處置突發事件的綜合能力，有效防范化解供電中斷引發的安全生產風險，切實筑牢公司電力安全運行防線。公司組織開展110kV變電站進線失壓應急專項演練，全面檢驗公司電力突發事故應急預案的科學性、針對性和可操作性。

　　本次演練模擬110kV變電站進線突發失壓、廠區供電中斷的真實突發場景，嚴格遵循“統一指揮、分級響應、分工負責、協同聯動、快速處置、閉環復盤”工作原則。整場演練在公司統一部署、統一調度、統一指揮下有序推進，各生產裝置、職能部門各司其職、密切配合、高效聯動，圓滿完成各項預設演練科目，順利實現檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、提升能力的既定目標。

      為確保演練組織嚴密、指揮順暢、處置規范，公司成立專項應急救援指揮部。指揮部由公司總經理馬澤擔任總指揮，各副總經理、安全總監擔任副總指揮，成員由安全環保科、綜合管理科、公司所屬單位主要負責人組成。應急指揮中心設在公司調度室，全面統籌協調各生產系統應急處置、負荷調整、故障排查、現場管控及應急救援全過程工作，保障指令統一、調度高效、響應迅速。

　　本次演練嚴格落實分層響應、分級處置、梯隊聯動的應急救援機制，清晰劃分各層級救援力量職責，構建層次清晰、銜接順暢、高效協同的應急作戰體系。

　　第一梯隊為現場首戰力量，由事發崗位及當班值班人員組成，第一時間完成險情確認、現場警戒、信息上報及初期應急處置，嚴格執行緊急停機、工藝自保、設備保護、現場監護等操作，牢牢守住應急處置第一道防線。第二梯隊為現場增援力量，由公司專職消防隊、義務消防隊員及輔助崗位人員組成，快速馳援現場，全力配合開展隱患排查、風險管控、現場監護與應急防護工作。第三梯隊為全面協作力量，由各生產裝置協作人員、外援消防力量組成，根據指揮部統一調度，參與故障研判、系統恢復、現場處置及應急增援工作。各職能部室、后勤服務人員作為全程保障力量，全程做好信息傳達、物資供給、現場協調、安全監督等保障工作，確保整場應急處置閉環可控、有序有力。

　　演練現場，從險情上報、指令下達、崗位響應、系統自保，到隱患排查、故障研判、負荷管控、送電籌備，各環節銜接緊密、流程清晰、響應迅速、操作規范。全體參演人員精神飽滿、反應迅速、配合默契、處置專業，嚴格按照應急預案與操作規程有序開展作業，充分展現了公司過硬的應急處置水平和嚴謹務實的安全生產作風。

      演練結束后，公司第一時間組織召開應急演練專項總結復盤會議。會議全面復盤本次110kV進線失壓應急演練全過程，逐項梳理演練流程、處置環節、聯動配合、信息報送、指令傳達等關鍵節點，客觀總結本次演練取得的成效，深入剖析演練過程中暴露出的響應細節不足、協同銜接不夠精細、應急處置熟練度不均衡等短板弱項。

　　會議指出，本次實戰化演練有效檢驗了公司電力突發事件應急預案的可行性、實用性，磨合了調度指揮、部門聯動、應急增援、后勤保障協同機制，全面提升了全員應對突發停電事故的快速反應、協同作戰和科學處置能力，達到了以練促學、以練促改、以練促防的良好效果。同時要求各部門、各崗位要正視短板、舉一反三，堅決杜絕“演練即結束”的思想，堅持問題導向、靶向整改。

       會議強調，電力系統安全是公司安全生產的核心命脈，突發停電事故風險隱蔽性強、影響范圍廣、聯動風險高。全體干部職工要以本次演練及復盤總結為契機，進一步樹牢底線思維、極限思維，持續夯實應急管理基礎。各專業科室、生產裝置要對照復盤問題清單，逐項制定整改措施、明確整改時限、壓實整改責任，補齊應急管理短板，細化完善應急處置流程，常態化開展崗位應急實操培訓，持續提升全員應急處置實戰能力。

　　下一步，公司將持續錨定安全生產穩定大局，常態化推進電力安全、工藝突發事故應急演練，不斷優化應急預案體系、完善應急保障機制、錘煉過硬應急隊伍，以實戰標準堵塞安全漏洞、化解安全風險，持續筑牢電力系統安全穩定運行防線，全力保障生產系統連續、穩定、安全、高效運行，為公司安全生產形勢持續穩定向好提供堅實保障。